Следите за нами
г.Тюмень / Ул. Севастопольская 31 / +7 (3452) 56-16-10 / office@crbrus.ru
Заказать звонок Задать вопрос
Центр Развития Бизнеса
При ТРО «ОПОРА РОССИИ»
с 9.00 до 18.00 пн.-вс.
+7 (3452) 56-16-10
27сен
Посетите ближайшие мероприятия: БИЗНЕС-ЛАНЧ С ЧЛЕНАМИ "ОПОРА РОССИИ"
Мини-конференция на тему «Лидерство в бизнесе» 06.04.2017

Мини-конференция на тему «Лидерство в бизнесе»

5 апреля в отеле «Спасская» в формате бизнес-завтрака прошла первая мини-конференция второго потока программы развития экосистемы предпринимательства ScaleUp на тему «Лидерство в бизнесе». Спикерами мероприятия стали: Салават Маннанов – генеральный директор кузницы удивительных вещей «Стройкомплекс-М». Людмила Рядинская – генеральный директор салона красоты Black Lady и Welness Centre Golden Wings. А также специалист по созданию личного бренда, руководитель имидж-агентства IM – Марина Кочаровская. Модератором встречи стал куратор программы ScaleUp в Тюмени – Наиль Хакимов.

Утренняя встреча прошла в формате нетворкинга, согласно методике компонента программы ScaleUp. Участники познакомились, пообщались, обменялись контактами, насладились утренним кофе и свежими круассанами.
Первым выступил Салават Маннанов. Он рассказал о том, как была создана его компания «Стройкомплекс-М», а также о коллективе, роль которого стала определяющей в работе компании и её становлении на шатком рынке 90-х. Особое внимание Салават уделил вопросам менеджмента и определению понятия лидерства: «Идеального руководителя нет. Команда и руководитель дополняют друг друга».

Несмотря на 25-летний опыт управления компанией, руководитель «Стройкомплекс-М» признаётся в том, что в определённый период развития своего предприятия испытывал дефицит знаний. Этот дефицит был обусловлен тем, что в СССР не было предпринимательской культуры, так что многие пробелы в знаниях и управленческих навыках Салават Маннанов получил в период обучения в MBA: «После обучения по программе MBA, я получил новые инструменты управления и новые знания в области менеджмента, поскольку в советском союзе не было книг о предпринимательстве, я стал заниматься самообразованием».

По мнению Маннанова, бизнес представляет собой некую автобиографию предпринимателя, который развивается вместе со своим делом: «Бизнес развивается вместе с вами. Когда вы обучаетесь и занимаетесь саморазвитием – бизнес развивается. Как только вы решаете уехать на Канары и оставить бизнес без внимания – развитие останавливается».

На сегодняшний день в компании Салавата более 70 человек. Крупнейшие объекты города созданы благодаря его кузнице удивительных вещей, в том числе и знаменитая на всю Тюменскую область центральная набережная реки Туры.
В ответ на вопрос о лидерстве от одного из слушателей мини-конференции, Салават ответил: «Руководитель должен быть лидером, но каждое подразделение возглавляют свои управляющие, в которых также нужно воспитать лидерские качества, но так, чтобы в дальнейшем не был подорван авторитет руководителя компании» – к такому выводу подвёл слушателей мини-конференции Салават. Своё выступление и ответы на вопросы Маннанов закончил под бурные аплодисменты.

Модератор мини-конференции – Наиль Хакимов поддерживал атмосферу взаимного интереса и поддержки между спикерами и слушателями: «Вы бы хотели узнать о том, как строит бизнес и руководит им настоящая business lady?» – встретив одобрительный возглас аудитории, модератор пригласил к выступлению Людмилу Рядинскую. Людмила рассказала о том, какой анализ рынка в индустрии красоты ей пришлось провести для того, чтобы достичь своей цели: «Во всех салонах Тюмени были мастера в красных передниках, выпускающие на улицы пергидрольных  блондинок. Я поняла, что должна завоевать свою уникальную аудиторию и сделать людей по-настоящему красивыми! В персонале салона красоты должны быть не просто парикмахеры, а стилисты – люди, создающие прекрасное!».

Индустрия, в которой Людмила Рядинская решила реализовать себя, подразумевает не просто работу со стандартными маркетинговыми стратегиями и отлаженную систему управления, а работу в поле создания услуг и продуктов эстетики: «В городе не хватало культуры, сервиса и профессионализма, а именно это очень важно. Вы должны изучать свой бизнес изнутри! Развиваться вместе с ним!».

На примере собственных ошибок и неудач, business lady сделала вывод: «Бизнес строится на доверии, а потому он должен быть честным».

В ответ на главный вопрос о вечном противостоянии двух социальных моделей: «Деловая женщина» и «Женщина – мать», Людмила ответила просто: «Как сохранить семью и прекрасные отношения с любимым мужчиной? Не ограничивать свободу личности, которая рядом с вами!».

Последним спикером мини-конференции «Лидерство в бизнесе» стала Марина Кочаровская. Она рассказала о том, как строится личный бренд и описала механизм его влияния на развитие компании: «Человек должен быть похож на свой бизнес. И это не просто секрет успеха, это вопрос формирования лояльности клиента».

После выступления последнего спикера, модератор встречи Наиль Хакимов подытожил мини-конференцию метким наблюдением: «Лидером быть сложно, но интересно».

Сразу после объявления перерыва, спикеров окружили заинтересованные слушатели. Это говорит о том, что цель компонента «мини-конференции» достигнута: слушатели увлечены, а спикеры делятся опытом с начинающими и опытными предпринимателями.

Программа развития экосистемы предпринимательства ScaleUp создаёт органичную среду для общения предпринимателей и взаимодействия актуальных идей из разных сфер бизнеса.


Партнеры и друзья нашей организации